Étude de cas · Marque produit premium

    TerpSeals

    Vendre un bocal connecté comme un produit tech : design, configurateur & SEO.

    Accueil : un univers jaune & noir qui assume le positionnement tech
    La boutique : 17 références filtrables par matériau, contenance et prix, de 4 à 290 €
    La preuve par l'image : une galerie de bocaux déjà personnalisés aux couleurs d'autres marques
    Un parcours B2B sans friction : la personnalisation en 3 étapes, du choix du modèle à la livraison en 15 jours
    Le comparatif produit : bocal Terpseals face au bocal standard, chiffres à l'appui
    +78 %

    De CA venant de Google en 6 mois (stats Wix, août 2026)

    TERP-CONTROL

    Technologie mise en récit

    Configurateur

    Personnalisation sur-mesure

    B2B & B2C

    Deux publics, un même site

    Des chiffres mesurés, pas des promesses

    TerpSeals · chiffre d'affaires venant de Google (€)

    Statistiques Wix du client, relevé le 8 août 2026

    +78 %

    de chiffre d'affaires venant de Google, en 6 mois

    Boutique reprise en décembre-janvier, à un moment où elle tournait au ralenti. Les 6 mois d'avant servent de base.

    1 242Avant la reprise2 211Après

    juil. → déc. 2025

    janv. → juin 2026

    +63 %

    de visites sur le site

    +49 %

    de visites depuis Google

    Le chiffre d'affaires total de la boutique, lui, est resté stable (+3 %) : le canal direct du client a reculé de 28 % sur la même période. C'est bien Google qui progresse, le canal sur lequel on est intervenus.

    01 · Le défi

    Faire d'un bocal un produit désirable

    TerpSeals ne vend pas un simple bocal : un contenant connecté avec vide d'air intégré, capteur d'humidité, de température et suivi du temps de conservation. Un produit technique qu'un site générique réduirait à un objet banal.

    Le défi : raconter une technologie (TERP-CONTROL) sans noyer le visiteur, justifier un prix premium, et servir deux publics à la fois, le particulier exigeant et le revendeur B2B qui veut du sur-mesure.

    02 · Notre approche

    Ce qu'on a particulièrement soigné

    1

    Le paiement coupé

    Un bocal qui parle d'hygrométrie et de curing, et le processeur de paiement classe la boutique en produit sensible. Compte suspendu : le site pouvait bien convertir, il n'y avait plus de caisse au bout.

    • Reprise intégrale du copy, du vocabulaire produit au balisage
    • Repositionnement sur ce que le bocal fait vraiment : conserver
    • Fiches et pages réécrites pour passer la revue de conformité

    RésultatLe site encaisse à nouveau, sur un discours qu'aucun prestataire ne peut lui reprocher.

    2

    Un bocal, un produit tech

    Vide d'air intégré, capteur d'humidité, suivi du temps de conservation : sur une photo, ça reste un bocal. Posé sur un site générique, il se compare à un contenant de supermarché et le prix devient indéfendable.

    • Univers jaune et noir tenu de la home aux fiches produit
    • Rendus 3D du produit plutôt que des photos de catalogue
    • Design premium responsive, pensé mobile d'abord

    RésultatLe bocal se lit comme un produit tech, pas comme un accessoire de rangement.

    3

    Expliquer sans noyer

    Raconter TERP-CONTROL est un exercice à double tranchant : tout dérouler noie l'acheteur sous les caractéristiques, ne rien dire laisse un bocal cher sans raison. Ce n'est pas la technologie qui se vend, c'est ce qu'elle évite.

    • Page technologie dédiée : vide d'air, hygrométrie, affichage digital
    • Chaque fonction reliée à ce qu'elle évite, pas à sa fiche technique
    • Base SEO construite sur les recherches conservation et curing

    RésultatLe visiteur comprend ce qu'il paie avant de voir le prix. Le premium devient une conséquence.

    4

    Deux publics, un seul site

    Un revendeur qui veut des bocaux à son logo n'achète pas comme un particulier : il lui faut des quantités, un packaging, un délai. Sans parcours dédié, il écrit un mail vague et la négociation repart de zéro à chaque fois.

    • Configurateur en trois étapes : logo, packaging, quantités
    • Offre B2B revendeurs séparée du parcours particulier
    • Gamme rangée par modèle, filtrable par matière, contenance et prix

    RésultatLe revendeur arrive avec une demande cadrée, le particulier trouve son bocal sans connaître le catalogue.

    03 · La solution

    Refonte design & SEO orientée produit

    On a refondu l'identité et l'expérience autour du produit : un univers jaune & noir qui assume le positionnement tech, une page technologie pédagogique, et un configurateur sur-mesure pour l'offre B2B.

    Page technologie pédagogique (vide d'air, hygrométrie, affichage digital)
    Configurateur de bocal sur-mesure en trois étapes
    Gamme structurée par modèle (verre, inox, XL)
    Offre B2B revendeurs (personnalisation logo & packaging)
    Design premium responsive, mobile-first
    Base SEO sur les requêtes conservation & curing
    ReactTailwind CSSSEO
    04 · Comment on a travaillé

    Le projet, étape par étape

    01

    Une boutique reprise sans caisse

    On reprend une boutique qui tournait au ralenti, et dont le compte de paiement avait été suspendu : le vocabulaire du produit l'avait fait classer en article sensible. Le site pouvait convertir, il n'y avait plus de caisse au bout.

    02

    Le vocabulaire réécrit avant tout le reste

    Premier chantier, le texte. Tout a été repris, des fiches produit au reste du site, et repositionné sur ce que le bocal fait vraiment : conserver. La boutique a repassé la revue de conformité et encaisse à nouveau.

    03

    Un bocal raconté comme un produit tech

    Sur une photo, ça reste un bocal. On a posé un univers jaune et noir tenu de l'accueil aux fiches, des rendus 3D à la place des photos de catalogue, et une page TERP-CONTROL où chaque fonction dit ce qu'elle évite.

    04

    En ligne, puis mesuré chez le client

    Le configurateur en trois étapes, logo, packaging et quantités, est passé en production avec la gamme rangée par modèle. On lit les statistiques de la boutique depuis : le chiffre d'affaires venant de Google a progressé de 78 % en six mois.

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